Esta semana se destacan: una empresa en serios problemas y otra desesperadamente tratando de cambiar antes que se note lo mal que anda. Oracle: Las acciones bajaron el 9% el viernes luego de anunciar ganancias menores a las esperadas. Los resultados decepcionantes lo encuentran a Larry Ellison con el trofeo de la Copa Americana de Vela en la mano, mirando para otro lado, y acechado por sus excentricidades, las que el mercado desprecia y castiga. Al darse cuenta se apura y teje alianzas para evitar el desbarranco, la iniciativa con SAP fracasó pero las negociaciones con Microsoft Corp. y Salesforce.com Inc. prometen sacarlo de su principal faltante: Una estrategia para Cloud. Durante mucho tiempo Oracle se concentró en su estrategia de integracción de Hardware y Software (Exabyte/base de datos/Storage/ERP) para competir con IBM, apoyándose en el TCO como argumento de venta (Costo total de propiedad) y descuido a Cloud, una de las tendencias más prometedora de es...
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